Check our newest report - State of Nordic SaaS Pricing 2024
By clicking "Accept All Cookies", you're unlocking a treasure trove of pricing and monetization knowledge!
These cookies help us analyze site traffic, improve navigation, and tailor our marketing efforts to your interests. By consenting to cookies, you're empowering us to fine-tune our content further, ensuring you get the most valuable insights possible. If you prefer to customize your cookie preferences, simply click "Preferences".
E-commerce Practice

Rośnij szybciej dzięki dobrej analizie!

Podejmuj decyzje o rozwoju swojego sklepu internentowego na bazie odpowiednich danych. Pomożemy Ci je zebrać i pokażemy jak je wykorzystywać!

Umów termin bezpłatnej konsultacji!

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Data Analytics

Budujemy i optymalizujemy analitykę w sklepach internetowych. Od czego zaczynamy? Określamy kluczowe wskaźniki i znajdujemy ich źródła. Definiujemy ich rolę i na tej podstawie budujemy procesy. Wdrażamy hurtownie danch i narzędzi BI, a przede wszystkim – nauczymy Cię jak odnaleźć się w gąszczu liczb. Co otrzymujesz na końcu? Prawdziwy data driven e-commerce.

Rośnij, dzięki dobrej analizie danych!
Pricing Consulting

Pricing jest jednym z kluczowych elementów wzrostu. Jeśli dobrze zbudujesz swój cennik, możesz liczyć na zwiększenie przychodów nawet o 30%! Pomagamy naszym Klientom znaleźć idealną równowagę między wzrostem a marżą. Potwierdzają to współprace, o których więcej możesz dowiedzieć się TUTAJ

Zoptymalizuj swój cennik z nami!
Competitive Intelligence Program

Zbieraj odpowiednie dane o swojej konkurencji i zyskaj przewagę! Firmy z wdrożonym Competitive Intelligence Program osiągają 23,7% niższy CAC (Customer Aquisiton Cost) i 18,9% wyższe LTV (Customer Lifetime Value). Jak to możliwe? Znając działania swoich konkurentów, podejmiesz lepsze decyzje biznesowe. Razem zbudujemy program monitoringu Twojej konkurencji.

Zyskaj przewagę rynkową dzięki danym!
Cross-sell

Skalowanie biznesu polegające tylko na zwiększaniu ruchu w Twoim sklepie internetowym, na tak silnie konkurencyjnym rynku, to droga do spadającej rentowności. Proponujemy Ci inną ścieżkę - zwiększ wartość obecnych klientów. Właściwa polityka cross-sell’u może prowadzić do wzrostu AOV (Average Order Value) o nawet 15%!

Zwiększ wartość swojego koszyka zakupowego!

Co mówią o nas Klienci?

Michał Sadowski
CEO Brand24

Po raz pierwszy podeszliśmy do modelu cenowego kompleksowo: z danymi i badaniami. Zapytaliśmy naszych klientów o ich zdanie i zdaliśmy sobie sprawę, ile pieniędzy zostawiliśmy na stole. Nie bylibyśmy w stanie tego zrobić bez Valueships. 

Byłem sceptycznie nastawiony do badań cenowych, ale teraz wiemy znacznie więcej o naszych klientach i wartości, jaką generujemy jako produkt. Ogólnie rzecz biorąc, wpływ biznesowy wprowadzonych zmian cenowych i ROI projektu był tak duży, że musieliśmy nawet poinformować o tym naszych inwestorów. A to już coś znaczy. 

+23 %

Average Revenue Per User

0%

churn increase

Po raz pierwszy podeszliśmy do modelu cenowego kompleksowo: z danymi i badaniami. Zapytaliśmy naszych klientów o ich zdanie i zdaliśmy sobie sprawę, ile pieniędzy zostawiliśmy na stole. Nie bylibyśmy w stanie tego zrobić bez Valueships. 

Byłem sceptycznie nastawiony do badań cenowych, ale teraz wiemy znacznie więcej o naszych klientach i wartości, jaką generujemy jako produkt. Ogólnie rzecz biorąc, wpływ biznesowy wprowadzonych zmian cenowych i ROI projektu był tak duży, że musieliśmy nawet poinformować o tym naszych inwestorów. A to już coś znaczy. 

Michał Sadowski
CEO Brand24

+23 %

Average Revenue Per User

0%

churn increase
Bartosz Mruk
CEO & Co-founder at Benchy.it

Z ekipą Valueships spotkaliśmy się podczas warsztatów, żeby odpowiedzieć sobie na pytanie: jak robić dobry pricing? I po 11 godzinach poznaliśmy odpowiedź!

Podczas pracy z Krisem Szyszkiewiczem zdefiniowaliśmy jasną strategię monetyzacji i wejścia na rynek oraz wypracowaliśmy ramy pricingu opartego na wartości. Wiemy, że pricing to bardzo złożony temat i to w jaki sposób (i jak sprawnie) stworzyliśmy gotowe rozwiązania pokazuje, jak biegle w tym świecie porusza się zespół Valueships.

Ich gotowe frameworki to zdecydowanie duży plus – wiemy, nad czym mamy samodzielnie pracować. Warsztaty z Valueships to świetny start, żeby zacząć swoją przygodę z pricingiem!

Z ekipą Valueships spotkaliśmy się podczas warsztatów, żeby odpowiedzieć sobie na pytanie: jak robić dobry pricing? I po 11 godzinach poznaliśmy odpowiedź!

Podczas pracy z Krisem Szyszkiewiczem zdefiniowaliśmy jasną strategię monetyzacji i wejścia na rynek oraz wypracowaliśmy ramy pricingu opartego na wartości. Wiemy, że pricing to bardzo złożony temat i to w jaki sposób (i jak sprawnie) stworzyliśmy gotowe rozwiązania pokazuje, jak biegle w tym świecie porusza się zespół Valueships.

Ich gotowe frameworki to zdecydowanie duży plus – wiemy, nad czym mamy samodzielnie pracować. Warsztaty z Valueships to świetny start, żeby zacząć swoją przygodę z pricingiem!

Bartosz Mruk
CEO & Co-founder at Benchy.it
Paweł Kobusiński
CEO GetSales

Warto było zorganizować warsztat z Valueships i popracować nad naszym modelem sprzedaży oraz ustalaniem cen! Uczestniczyliśmy w nim razem z całym zespołem sprzedaży i marketingu. Pracowaliśmy nad wieloma wątkami, a dało sie je połączyć dzięki eksperckiej wiedzy prowadzących!

Z warsztatu wyszliśmy z nowymi pomysłami na dalszy rozwój naszej oferty i firmy i  wdrożyliśmy  je niemal natychmiast. Zespół Valueships pomógł nam dopracować pomysły na nowe produkty i usługi oraz połączyć różne tematy, takie jak ceny, sprzedaż, wartość naszych usług i ogólna strategia biznesowa.

Warto było zorganizować warsztat z Valueships i popracować nad naszym modelem sprzedaży oraz ustalaniem cen! Uczestniczyliśmy w nim razem z całym zespołem sprzedaży i marketingu. Pracowaliśmy nad wieloma wątkami, a dało sie je połączyć dzięki eksperckiej wiedzy prowadzących!

Z warsztatu wyszliśmy z nowymi pomysłami na dalszy rozwój naszej oferty i firmy i  wdrożyliśmy  je niemal natychmiast. Zespół Valueships pomógł nam dopracować pomysły na nowe produkty i usługi oraz połączyć różne tematy, takie jak ceny, sprzedaż, wartość naszych usług i ogólna strategia biznesowa.

Paweł Kobusiński
CEO GetSales
Tomasz Sąsiadek
Co-Founder, Mentiway

Zdecydowaliśmy się na warsztaty z Valueships, bo wiedzieliśmy, że nikt tak dobrze jak oni nie przeprowadzi nas przez “ciemny las zmian cennika”.

Podczas kilkunastu godzin warsztatów i pracy na naszych firmowych danych, dostaliśmy jasne i klarowne wskazówki i zadania dotyczące pracy nad naszym pricingiem. Zrozumieliśmy mechanizmy, które pomagają odpowiedzieć na pytanie: jak stworzyć cennik oparty na wartości.

Wiem, że nawet po zakończonych warsztatach, mogę wrócić do Krisa z pricingowymi dylematami i wspólnie znajdziemy ich rozwiązanie.

Zdecydowaliśmy się na warsztaty z Valueships, bo wiedzieliśmy, że nikt tak dobrze jak oni nie przeprowadzi nas przez “ciemny las zmian cennika”.

Podczas kilkunastu godzin warsztatów i pracy na naszych firmowych danych, dostaliśmy jasne i klarowne wskazówki i zadania dotyczące pracy nad naszym pricingiem. Zrozumieliśmy mechanizmy, które pomagają odpowiedzieć na pytanie: jak stworzyć cennik oparty na wartości.

Wiem, że nawet po zakończonych warsztatach, mogę wrócić do Krisa z pricingowymi dylematami i wspólnie znajdziemy ich rozwiązanie.

Tomasz Sąsiadek
Co-Founder, Mentiway
Tom Kaczmarczyk
CEO, IndieBI

Jak zaczynać pracę nad strategią cenową, to tylko na warsztatach z zespołem Valueships.

Podczas warsztatów, dostaliśmy konkretne wskazówki dotyczące naszej polityki cenowej, a wiedza i doświadczenie Krisa Szyszkiewicza i Macieja Wilczyńskiego pokazują, że jesteśmy w dobrych rękach i zmiany cen nie muszą być straszne.

Przestaliśmy błądzić w gąszczu danych, które zespół Valueships ułożył w logiczną całość, a praca na ich gotowych frameworkach stała się kluczem do efektywnego kształtowania naszego pricingu.

Dzięki współpracy z Valueships byliśmy w stanie niedługo po warsztatch skonstruować pricing z prawdziwego zdarzenia.

Jak zaczynać pracę nad strategią cenową, to tylko na warsztatach z zespołem Valueships.

Podczas warsztatów, dostaliśmy konkretne wskazówki dotyczące naszej polityki cenowej, a wiedza i doświadczenie Krisa Szyszkiewicza i Macieja Wilczyńskiego pokazują, że jesteśmy w dobrych rękach i zmiany cen nie muszą być straszne.

Przestaliśmy błądzić w gąszczu danych, które zespół Valueships ułożył w logiczną całość, a praca na ich gotowych frameworkach stała się kluczem do efektywnego kształtowania naszego pricingu.

Dzięki współpracy z Valueships byliśmy w stanie niedługo po warsztatch skonstruować pricing z prawdziwego zdarzenia.

Tom Kaczmarczyk
CEO, IndieBI
Jerzy Biernacki
Head of Operations Miquido

Praca z Valueships była bardzo dobrym doświadczeniem. Nasza współpraca przebiegała płynnie i profesjonalnie. Valueships wykazało się dobrymi umiejętnościami zarządzania projektami, spełniając bardzo krótki termin. Pomogli nam w operacjonalizacji rocznej strategii, co było kluczowe dla osiągnięcia naszych celów. Zespół koncentrował się na długoterminowych i zrównoważonych wynikach oraz był bardzo responsywny na nasze uwagi. Valueships dostarczyło dostosowane rozwiązania i wnosiło ogromne doświadczenie w branży oprogramowania. Oprócz głównego celu projektu, uzyskaliśmy dodatkowe cenne wnioski; zwrócili naszą uwagę na rzeczy, o których wcześniej nie pomyśleliśmy. 

2023

Clarified Strategic Vision

Business goals decomposed into KPIs

Praca z Valueships była bardzo dobrym doświadczeniem. Nasza współpraca przebiegała płynnie i profesjonalnie. Valueships wykazało się dobrymi umiejętnościami zarządzania projektami, spełniając bardzo krótki termin. Pomogli nam w operacjonalizacji rocznej strategii, co było kluczowe dla osiągnięcia naszych celów. Zespół koncentrował się na długoterminowych i zrównoważonych wynikach oraz był bardzo responsywny na nasze uwagi. Valueships dostarczyło dostosowane rozwiązania i wnosiło ogromne doświadczenie w branży oprogramowania. Oprócz głównego celu projektu, uzyskaliśmy dodatkowe cenne wnioski; zwrócili naszą uwagę na rzeczy, o których wcześniej nie pomyśleliśmy. 

Jerzy Biernacki
Head of Operations Miquido

2023

Clarified Strategic Vision

Business goals decomposed into KPIs
Bogusz Pekalski
Founder Akademia SaaS

Najlepsi eksperci w branży SaaS pomagają mi budować społeczność dla założycieli start-upów. Zatrudniłem firmę Valueships, aby pomogła mi z dedykowanymi analizami i raportami dostarczanymi naszym użytkownikom poprzez kanały marketingowe, np. grupy i newslettery. Zawsze są responsywni, dostarczają na czas i w doskonałej jakości. Bardzo polecam. 

Najlepsi eksperci w branży SaaS pomagają mi budować społeczność dla założycieli start-upów. Zatrudniłem firmę Valueships, aby pomogła mi z dedykowanymi analizami i raportami dostarczanymi naszym użytkownikom poprzez kanały marketingowe, np. grupy i newslettery. Zawsze są responsywni, dostarczają na czas i w doskonałej jakości. Bardzo polecam. 

Bogusz Pekalski
Founder Akademia SaaS
Karolina Wojcik
Managing Director SWPS

Współpracujemy tam, gdzie konieczne jest podejście oparte na danych i analizach. Ich umiejętności komunikacyjne i zarządzania projektami są znakomite, więc nigdy nie martwię się o jakość. Klienci doceniają treści, raporty i ogólne dostarczanie wyników. To jedna z najlepszych butikowych firm konsultingowych, z jakimi miałam okazję pracować. 

Współpracujemy tam, gdzie konieczne jest podejście oparte na danych i analizach. Ich umiejętności komunikacyjne i zarządzania projektami są znakomite, więc nigdy nie martwię się o jakość. Klienci doceniają treści, raporty i ogólne dostarczanie wyników. To jedna z najlepszych butikowych firm konsultingowych, z jakimi miałam okazję pracować. 

Karolina Wojcik
Managing Director SWPS
Pawel Zasun
Head of Marketing Digitree Group

W Digitree Group mamy wiele produktów i projektów, które tworzą cały ekosystem relacji i powiązań. Valueships pomogło nam zrestrukturyzować biznes case i model przychodów dla Revhunter, naszej platformy do automatyzacji mailingu marketingowego. Podczas sesji warsztatowych, konsultanci pomogli nam przekształcić model i zmusili nas do innego myślenia o wartości, jaką tworzymy poprzez nasze usługi. Zawsze są przygotowani na spotkania, dostarczają case studies z różnych branż i robią wszystko, co możliwe, aby zidentyfikować najlepsze źródło prawdy. Gorąco polecamy. 

W Digitree Group mamy wiele produktów i projektów, które tworzą cały ekosystem relacji i powiązań. Valueships pomogło nam zrestrukturyzować biznes case i model przychodów dla Revhunter, naszej platformy do automatyzacji mailingu marketingowego. Podczas sesji warsztatowych, konsultanci pomogli nam przekształcić model i zmusili nas do innego myślenia o wartości, jaką tworzymy poprzez nasze usługi. Zawsze są przygotowani na spotkania, dostarczają case studies z różnych branż i robią wszystko, co możliwe, aby zidentyfikować najlepsze źródło prawdy. Gorąco polecamy. 

Pawel Zasun
Head of Marketing Digitree Group
Piotr Krupa
Commercial Strategy Director Nanovo

Valueships wspierał Nanavo w projekcie strategicznym dotyczącym wyceny. Zespół miał doskonałe połączenie umiejętności analitycznych, doradczych i badawczych. Ponadto, wiedza specjalistyczna w zakresie SaaS, wyceny i modeli biznesowych była kluczowa dla sukcesu. Nasza współpraca znacznie przyspieszyła różne inicjatywy strategiczne i pomogła nam je prawidłowo zrealizować. 

Valueships wspierał Nanavo w projekcie strategicznym dotyczącym wyceny. Zespół miał doskonałe połączenie umiejętności analitycznych, doradczych i badawczych. Ponadto, wiedza specjalistyczna w zakresie SaaS, wyceny i modeli biznesowych była kluczowa dla sukcesu. Nasza współpraca znacznie przyspieszyła różne inicjatywy strategiczne i pomogła nam je prawidłowo zrealizować. 

Piotr Krupa
Commercial Strategy Director Nanovo
Marcin Susmanek
COO Apaczka

Pragmatyczne podejście i statystyka. Kierujemy się tymi dwoma zasadami, a Valueships radzi sobie z nimi wyjątkowo dobrze. Mieli dobre referencje zanim ich zatrudniliśmy, więc postanowiliśmy działać dalej. Dostarczyli solidne ilościowe i jakościowe dane badawcze dotyczące cen, przydzielili analityków danych do projektu, dokładnie pracowali z naszymi wewnętrznymi danymi i byli na tyle elastyczni i zwinni, że zmodyfikowali zakres projektu, aby lepiej dostosować go do zmieniającego się kontekstu biznesowego. Dostarczone materiały, wiedza i rekomendacje były użyteczne, miały wpływ i zawsze były przygotowane przed spotkaniami. Ponadto zapewnili, że strategia została przekazana w całej organizacji poprzez warsztaty i spotkania. Jedna z najlepszych grup ekspertów na rynku. 

600

Focus group study

Participants interviewed with CAWI

Pragmatyczne podejście i statystyka. Kierujemy się tymi dwoma zasadami, a Valueships radzi sobie z nimi wyjątkowo dobrze. Mieli dobre referencje zanim ich zatrudniliśmy, więc postanowiliśmy działać dalej. Dostarczyli solidne ilościowe i jakościowe dane badawcze dotyczące cen, przydzielili analityków danych do projektu, dokładnie pracowali z naszymi wewnętrznymi danymi i byli na tyle elastyczni i zwinni, że zmodyfikowali zakres projektu, aby lepiej dostosować go do zmieniającego się kontekstu biznesowego. Dostarczone materiały, wiedza i rekomendacje były użyteczne, miały wpływ i zawsze były przygotowane przed spotkaniami. Ponadto zapewnili, że strategia została przekazana w całej organizacji poprzez warsztaty i spotkania. Jedna z najlepszych grup ekspertów na rynku. 

Marcin Susmanek
COO Apaczka

600

Focus group study

Participants interviewed with CAWI
Krzysztof Rdzeń
Owner SOHOshop.pl

Wspaniale było pracować z zespołem Valueships, aby przedefiniować strategiczne podejście SOHOshop i być świadkiem naszego niezwykłego wzrostu MRR o 25%. Współpraca nie tylko poprawiła nasze przychody poprzez dopracowanie naszych cen, ale także zmieniła pozycję SOHOshop jako transformacyjnej platformy e-commerce B2B.   

Jestem naprawdę dumny z tego, co razem osiągnęliśmy. Zaangażowanie Valueships w innowacje czyni z nich wyjątkowego partnera. Jestem podekscytowany, widząc, dokąd zmierzamy. Naprawdę, fantastyczny wysiłek zespołowy z obu stron! 

+25 %

MRR Growth

+20%

development fees for custom work

Wspaniale było pracować z zespołem Valueships, aby przedefiniować strategiczne podejście SOHOshop i być świadkiem naszego niezwykłego wzrostu MRR o 25%. Współpraca nie tylko poprawiła nasze przychody poprzez dopracowanie naszych cen, ale także zmieniła pozycję SOHOshop jako transformacyjnej platformy e-commerce B2B.   

Jestem naprawdę dumny z tego, co razem osiągnęliśmy. Zaangażowanie Valueships w innowacje czyni z nich wyjątkowego partnera. Jestem podekscytowany, widząc, dokąd zmierzamy. Naprawdę, fantastyczny wysiłek zespołowy z obu stron! 

Krzysztof Rdzeń
Owner SOHOshop.pl

+25 %

MRR Growth

+20%

development fees for custom work
Wojciech Smoleń
CEO Navifleet

Praca z Valueships była wspaniałym doświadczeniem. Ich doświadczenie w ustalaniu cen SaaS i głębokie zrozumienie naszych wyzwań były widoczne od samego początku. Ich analityczne podejście, w połączeniu z wnikliwą strategią komunikacji, nie tylko znacznie zwiększyło nasz MRR, ale także zapewniło utrzymanie klientów. Zespół Valueships nie tylko dostarczył rozwiązanie; wyposażyli nas w narzędzia i spostrzeżenia, które przyniosą nam korzyści przez wiele lat. 

+25 %

increased MRR

Stable customer retention

Praca z Valueships była wspaniałym doświadczeniem. Ich doświadczenie w ustalaniu cen SaaS i głębokie zrozumienie naszych wyzwań były widoczne od samego początku. Ich analityczne podejście, w połączeniu z wnikliwą strategią komunikacji, nie tylko znacznie zwiększyło nasz MRR, ale także zapewniło utrzymanie klientów. Zespół Valueships nie tylko dostarczył rozwiązanie; wyposażyli nas w narzędzia i spostrzeżenia, które przyniosą nam korzyści przez wiele lat. 

Wojciech Smoleń
CEO Navifleet

+25 %

increased MRR

Stable customer retention
Rafał Paluch
CEO System Obsługi Najmu (SON)

Jedną rzeczą jest podniesienie cen dla obecnych klientów; czymś zupełnie innym jest przejście na model przychodowy. Pomogli nam w tym eksperci Valueships i udało nam się przejść ze starego modelu wartości nieruchomości do całkowicie nowego modelu opartego na przychodach. 

Biorąc pod uwagę ogólną komunikację z moją grupą klientów, ważne jest, że pomogli mi również wtedy, gdy było to trudne. Pomimo początkowego sprzeciwu, otrzymaliśmy pozytywny zwrot z inwestycji. Ogólnie rzecz biorąc, jestem zadowolony ze współpracy z zespołem Valueships. 

+30 %

increased MRR

No longer tied to inflation

Jedną rzeczą jest podniesienie cen dla obecnych klientów; czymś zupełnie innym jest przejście na model przychodowy. Pomogli nam w tym eksperci Valueships i udało nam się przejść ze starego modelu wartości nieruchomości do całkowicie nowego modelu opartego na przychodach. 

Biorąc pod uwagę ogólną komunikację z moją grupą klientów, ważne jest, że pomogli mi również wtedy, gdy było to trudne. Pomimo początkowego sprzeciwu, otrzymaliśmy pozytywny zwrot z inwestycji. Ogólnie rzecz biorąc, jestem zadowolony ze współpracy z zespołem Valueships. 

Rafał Paluch
CEO System Obsługi Najmu (SON)

+30 %

increased MRR

No longer tied to inflation
Ross Knap
CEO Callpage

Zatrudniliśmy Valueships, aby pomogli nam z wyzwaniem cenowym w Callpage i zatrudniamy ich po raz drugi dla Certifier. To, co w nich lubię, to wysoka responsywność, zwinność i podejście oparte na danych. Nie boją się przedstawiać rekomendacji, z którymi początkowo można się nie do końca zgadzać, ale popierają je faktami. Mają ogromną wiedzę na temat SaaS, benchmarków i najlepszych w swojej klasie przykładów. Polecam ich do projektów cenowych w firmach zajmujących się oprogramowaniem. 

Zatrudniliśmy Valueships, aby pomogli nam z wyzwaniem cenowym w Callpage i zatrudniamy ich po raz drugi dla Certifier. To, co w nich lubię, to wysoka responsywność, zwinność i podejście oparte na danych. Nie boją się przedstawiać rekomendacji, z którymi początkowo można się nie do końca zgadzać, ale popierają je faktami. Mają ogromną wiedzę na temat SaaS, benchmarków i najlepszych w swojej klasie przykładów. Polecam ich do projektów cenowych w firmach zajmujących się oprogramowaniem. 

Ross Knap
CEO Callpage
Kamil Rejent
CEO Survicate

Nasza współpraca przebiegała bardzo sprawnie. Wszyscy byli bardzo zaangażowani i podekscytowani po obu stronach, a my szybko zbudowaliśmy świetne relacje. Była to świetna równowaga między komunikacją formalną i swobodną - bardzo podobnie do tego, jak działamy jako firma. Czuliśmy się prawie tak, jakby byli częścią naszego zespołu, nowymi ludźmi próbującymi udowodnić swoją wartość. Ich rekomendacje były odkrywcze nawet dla zespołu, który przeszedł przez ten proces ponad 15 razy w przeszłości. 

+27%

Average Sales Price

Increased pricing capabilities of the executive team

Nasza współpraca przebiegała bardzo sprawnie. Wszyscy byli bardzo zaangażowani i podekscytowani po obu stronach, a my szybko zbudowaliśmy świetne relacje. Była to świetna równowaga między komunikacją formalną i swobodną - bardzo podobnie do tego, jak działamy jako firma. Czuliśmy się prawie tak, jakby byli częścią naszego zespołu, nowymi ludźmi próbującymi udowodnić swoją wartość. Ich rekomendacje były odkrywcze nawet dla zespołu, który przeszedł przez ten proces ponad 15 razy w przeszłości. 

Kamil Rejent
CEO Survicate

+27%

Average Sales Price

Increased pricing capabilities of the executive team
Bartosz Kozłowski
CFO Brand24

Jako dyrektor finansowy zaobserwowałem znaczącą zmianę w naszym podejściu do rozwoju i biznesu. Przeszliśmy od strategii opartej na wzroście liczby klientów do strategii opartej na wartości, aby odzwierciedlić wartość naszego narzędzia dla naszych klientów. Takie podejście zaszczepiło poczucie spokoju w naszym zespole zarządzającym i wzmocniło naszą pewność biznesową w sposób, którego nie można nie docenić. 

+23 %

0%

Jako dyrektor finansowy zaobserwowałem znaczącą zmianę w naszym podejściu do rozwoju i biznesu. Przeszliśmy od strategii opartej na wzroście liczby klientów do strategii opartej na wartości, aby odzwierciedlić wartość naszego narzędzia dla naszych klientów. Takie podejście zaszczepiło poczucie spokoju w naszym zespole zarządzającym i wzmocniło naszą pewność biznesową w sposób, którego nie można nie docenić. 

Bartosz Kozłowski
CFO Brand24
Krzysztof Renski
Head of Product Strategy

Valueships wspierało nas w kluczowych inicjatywach strategicznych na przestrzeni 2 lat. Wsparcie zespołu pomogło nam przyspieszyć proces i osiągnąć nasze cele. Doświadczenie Valueships w planowaniu i realizacji strategii oraz skalowaniu organizacji było bardzo przydatne. Zespół jest zwinny, skoncentrowany na wynikach i zawsze bierze pod uwagę szerszy obraz, co jest bardzo ważne podczas pracy z konsultantami. Nie boją się bronić swoich rekomendacji, czego dowodem jest wspólna współpraca podczas wdrażania. Ogólnie rzecz biorąc, uważam naszą współpracę za bardzo pomocną. 

Valueships wspierało nas w kluczowych inicjatywach strategicznych na przestrzeni 2 lat. Wsparcie zespołu pomogło nam przyspieszyć proces i osiągnąć nasze cele. Doświadczenie Valueships w planowaniu i realizacji strategii oraz skalowaniu organizacji było bardzo przydatne. Zespół jest zwinny, skoncentrowany na wynikach i zawsze bierze pod uwagę szerszy obraz, co jest bardzo ważne podczas pracy z konsultantami. Nie boją się bronić swoich rekomendacji, czego dowodem jest wspólna współpraca podczas wdrażania. Ogólnie rzecz biorąc, uważam naszą współpracę za bardzo pomocną. 

Krzysztof Renski
Head of Product Strategy
Kamil Drazkiewicz
CEO Livesession

Operujemy w wysoce konkurencyjnym sektorze oprogramowania analitycznego, więc uzyskanie właściwej ceny i wartości miało dla nas kluczowe znaczenie. Valueships pomogło nam zweryfikować nasze wstępne hipotezy cenowe i obliczyło różne scenariusze wzrostu cen. Przeanalizowali nasze dane dotyczące przychodów, pokazując nam, które segmenty klientów rosną i zmieniają się, i nauczyli nas, jak interpretować je w kontekście cenowym. Pozwoliło nam to podjąć decyzję o zmianie cen, mającą na celu optymalizację naszego obecnego modelu monetyzacji. 

+30%

Monthly Recurring Revenue

+87%

upsell rate from the cheapest to the hiring plan

Operujemy w wysoce konkurencyjnym sektorze oprogramowania analitycznego, więc uzyskanie właściwej ceny i wartości miało dla nas kluczowe znaczenie. Valueships pomogło nam zweryfikować nasze wstępne hipotezy cenowe i obliczyło różne scenariusze wzrostu cen. Przeanalizowali nasze dane dotyczące przychodów, pokazując nam, które segmenty klientów rosną i zmieniają się, i nauczyli nas, jak interpretować je w kontekście cenowym. Pozwoliło nam to podjąć decyzję o zmianie cen, mającą na celu optymalizację naszego obecnego modelu monetyzacji. 

Kamil Drazkiewicz
CEO Livesession

+30%

Monthly Recurring Revenue

+87%

upsell rate from the cheapest to the hiring plan
Filip Sobel
Founder & CEO Staffly

Valueships przeprowadziło wywiady z naszymi potencjalnymi klientami, aby lepiej zrozumieć tworzoną przez nas wartość. Przeprowadzili również dla nas warsztaty, podczas których omawialiśmy nasz model biznesowy i strategię cenową, szczególnie biorąc pod uwagę ogólny budżet i ekonomię jednostkową, z dużym naciskiem na marże. Dzięki ich rekomendacjom udało nam się zrozumieć luki w naszym modelu biznesowym. Jednak w trakcie tego procesu uzyskaliśmy również tak wiele znaczących spostrzeżeń, zwłaszcza biorąc pod uwagę opinie klientów, że zmieniły one sposób, w jaki obecnie prowadzimy działalność. 

Valueships przeprowadziło wywiady z naszymi potencjalnymi klientami, aby lepiej zrozumieć tworzoną przez nas wartość. Przeprowadzili również dla nas warsztaty, podczas których omawialiśmy nasz model biznesowy i strategię cenową, szczególnie biorąc pod uwagę ogólny budżet i ekonomię jednostkową, z dużym naciskiem na marże. Dzięki ich rekomendacjom udało nam się zrozumieć luki w naszym modelu biznesowym. Jednak w trakcie tego procesu uzyskaliśmy również tak wiele znaczących spostrzeżeń, zwłaszcza biorąc pod uwagę opinie klientów, że zmieniły one sposób, w jaki obecnie prowadzimy działalność. 

Filip Sobel
Founder & CEO Staffly
Krzyszfo Mosur
CEO Extradom

Zespół Valueships sprawił, że złożony proces stał się płynny i łatwy. Na początku myślałem, że w przypadku produktów takich jak nasze (i takiego rynku) ustalenie cen przy użyciu modeli statystycznych będzie wyzwaniem, ale ostatecznie okazało się, że można to zrobić i działa. Uzyskaliśmy więcej niż oczekiwaliśmy pod względem wyników finansowych i czujemy się znacznie lepiej przygotowani na przyszłość dzięki całemu know-how i narzędziom, które otrzymaliśmy. 

+12%

wzrost średniej wartości zamówienia (AOV)

Stabilna stopa konwersji pomimo znacznego wzrostu cen

Zespół Valueships sprawił, że złożony proces stał się płynny i łatwy. Na początku myślałem, że w przypadku produktów takich jak nasze (i takiego rynku) ustalenie cen przy użyciu modeli statystycznych będzie wyzwaniem, ale ostatecznie okazało się, że można to zrobić i działa. Uzyskaliśmy więcej niż oczekiwaliśmy pod względem wyników finansowych i czujemy się znacznie lepiej przygotowani na przyszłość dzięki całemu know-how i narzędziom, które otrzymaliśmy. 

Krzyszfo Mosur
CEO Extradom

+12%

wzrost średniej wartości zamówienia (AOV)

Stabilna stopa konwersji pomimo znacznego wzrostu cen
Michał Wrzosek, Paweł Witkowski
Co-Founder & CEO Centrum Respo, Co-Founder | COO | CTO Centrum Respo

Początkowym planem było zatrudnienie zespołu Valueships do pomocy w zmianie cennika, ale niedługo po rozpoczęciu współpracy wiedzieliśmy, że jesteśmy w dobrych rękach.  

Rozszerzyliśmy działania o raportowanie biznesowe i analizy. Co jest dla nas najważniejsze?

Zespół Valueships idealnie przejmuje inicjatywę. Nasza współpraca nie opiera się na "damy wam zadania, a wy je wykonacie". Obserwują nas z zewnątrz, a następnie dostarczają pomysły i spostrzeżenia, które przyspieszają rozwój naszego biznesu. Byliśmy pod dużym wrażeniem ich profesjonalnego podejścia, zaangażowania i doskonałych rezultatów, więc po zakończeniu projektu zdecydowaliśmy się zatrudnić zespół Valueships jako doradców strategicznych.

+60%

wzrost przychodów

-12%

zmniejszenie downsellu

Początkowym planem było zatrudnienie zespołu Valueships do pomocy w zmianie cennika, ale niedługo po rozpoczęciu współpracy wiedzieliśmy, że jesteśmy w dobrych rękach.  

Rozszerzyliśmy działania o raportowanie biznesowe i analizy. Co jest dla nas najważniejsze?

Zespół Valueships idealnie przejmuje inicjatywę. Nasza współpraca nie opiera się na "damy wam zadania, a wy je wykonacie". Obserwują nas z zewnątrz, a następnie dostarczają pomysły i spostrzeżenia, które przyspieszają rozwój naszego biznesu. Byliśmy pod dużym wrażeniem ich profesjonalnego podejścia, zaangażowania i doskonałych rezultatów, więc po zakończeniu projektu zdecydowaliśmy się zatrudnić zespół Valueships jako doradców strategicznych.

Michał Wrzosek, Paweł Witkowski
Co-Founder & CEO Centrum Respo, Co-Founder | COO | CTO Centrum Respo

+60%

wzrost przychodów

-12%

zmniejszenie downsellu
Maciej Filipkowski
Owner of the Zaprojektuj Swoje Życie

Praca z Valueships to czysta przyjemność. Ich podejście do strategii i wyceny opiera się na solidnej analizie danych. Dzięki temu podejmuję dobre decyzje, które pozytywnie wpływają na mój biznes. Proces współpracy oparty był na partnerskich relacjach. Ich zespół słuchał moich potrzeb i podejmował działania, które przekroczyły oczekiwania. Bez wątpienia Valueships to cenny partner biznesowy. 

Praca z Valueships to czysta przyjemność. Ich podejście do strategii i wyceny opiera się na solidnej analizie danych. Dzięki temu podejmuję dobre decyzje, które pozytywnie wpływają na mój biznes. Proces współpracy oparty był na partnerskich relacjach. Ich zespół słuchał moich potrzeb i podejmował działania, które przekroczyły oczekiwania. Bez wątpienia Valueships to cenny partner biznesowy. 

Maciej Filipkowski
Owner of the Zaprojektuj Swoje Życie

Poznaj naszego głównego konstulanta!

Patryk Dżus

Associate Partner & Head of E-commerce practice
Od 10 lat związany z branżą e-commerce. Doświadczenie zdobywał jako CEO Homebook.pl, gdzie  odpowiadał za transformację spółki z modelu agregatora do modelu sklepowego oraz połączenie spółki z Selsey.pl. Później Chief Growth Officer połączonej organizacji Selsey oraz Homebook odpowiedzialny za Marketing & User Experience & Analitykę.
Budował zespoły analiz dla kliku linii biznesowych w portoflio e-commerce Wirtualna Polska Holding. Pomagał wielu organizacjom tworzyć strategie oraz analitykę.

Jak pracujemy?

Wiemy, że w gąszczu danych można się pogubić. Pomożemy Ci wybrać te odpowiednie. Dobrze poukładana analityka i cennik to klucz do wzrostu Twojego sklepu internetowego.
Przejdźmy ten proces wspólnie!
Data is tricky. Generating lasting impact is even harder - and most companies fail to succeed with their data projects.
See how we work and help you succeed with your initiatives.

Główne wyzwania

Rynek rośnie wolniej niż oczekujemy

Tempo wzrostu rynku nie jest zgodne z naszymi prognozami i oczekiwaniami. Pytanie brzmi: komu i w jaki sposób możemy odebrać część udziałów, aby przyspieszyć wzrost naszego sklepu internetowego? Odpowiedzią na to wyzwanie może być lepsze poznanie działań konkurencji.

Wzrost kosztów związany z rosnącą konkurencją

Silniejsza konkurencja powoduje wzrost kosztów dotarcia do klientów, a inflacja sprawia, że koszty prowadzenia działalności nie maleją. W rezultacie obserwujesz spadek rentowności biznesu. Żeby temu zapobiec, musisz znaleźć nowe sposoby na generowanie wzrostu w biznesie, wykorzystując inne strategie i dźwignie.

Trudności w ocenie skuteczności działań

Twoje dane księgowe nie zgadzają się z danymi operacyjnymi i panelami reklamowymi? Nic dziwnego, że powoduje to niepewność co do sytuacji organizacji i poziomu inwestycji. Te problemy można rozwiązać dobrze poukładaną analityką.

Porozmawiajmy!

Wypracujmy wspólnie strategię wzrostu Twojego biznesu!
* Pola obowiązkowe

Dziękujemy za kontakt z nami!

Niebawem jeden z naszych konsultantów odezwie się do Ciebie.
Dla pewności: sprawdź folder SPAM.
Oops! Something went wrong while submitting the form.